江钨集团：打赢扭亏增盈攻坚战
春日南昌，生机盎然。 4月10日，江西钨业集团有限公司开会工作会议，总结2014年工作，部署2015年工作，自强中更加有豪放。
2014年，不受市场等因素影响，江钨集团利润源头下半年呈圆形断崖式跌入，十年倒数盈利急遽转亏，但集团上下于逆境中奋力，果断应付，励精图治，确保了各项工作总体稳定运营，且少有工作亮点。 坚决稳中求进的总基调，深化内部改革，前进依法清领企，侧重价值建构，增强风险防控，引人注目创意驱动，加快转型升级2015年，江钨集团改革发展目标具体、措施有力。
适应环境新的常态，寻求新的作为，会议汇聚了百余名代表的共识：肩负起国有企业的责任与担任，极力输掉2015年扭亏增盈攻坚战。 2014：凝心聚力 共渡难关 2014年，江钨集团遇上了自正式成立以来尤为不利的艰难和挑战。市场持续下滑，主营产品钨精矿价格较高位时暴跌近50%、稀土冶金产品暴跌90%；自8月起，先后有6家矿山13个矿区因故全面投产。
市场很差捉机遇。上半年，江钨集团前瞻性研判市场将呈圆形暴跌态势，公司增强五个着力主双健（健效益、健收益）、积极开展劳动竞赛促双超强（时间过半、已完成任务超强半），构建营业收入123.4亿元，利润1.38亿元，在江西省工信委调度的9户工业集团中，江钨集团营业收入、利润分列第3位和第4位。 形势变化轻应付。
下半年，江钨集团面临市场更进一步下降，主力钨矿山陆续投产的新形势，统一思想、统一行动，开源与节流锐意，健运转与健平稳楚捉，确保了集团的基本运转与企业的人与自然平稳。 长时间生产企业大力抓好适销对路产品经销。
大吉山钨业公司力抓均衡生产，全年钨精矿产量2622吨，构建利润4032万元；华茂钨制品公司托质量、拓市场，钨粉产销量由上年的每月60吨左右减至170多吨，全年构建营业收入3.3亿元，同比提升43.7%；金环公司相结合优质产品和服务抢走市场，构建营业收入2.7亿元，利润5426万元，创汇387万美元。集团全年构建营业收入209.3亿元，创历史新纪录。 投产矿山全力为日后复产作准备打基础。
各矿利用投产时机，大力开展安全性环保系统性问题专项整治、重点项目建设，以及设备大修、人员培训等工作。6家投产矿山15个尾矿库的隐患整治、4家钨资源综合利用样板基地建设单位的重点项目建设等工作，皆获得有力前进。 仅有集团公司上下捉增收节支降本增效。
前进重点业务集中于规范、高效运作和协同分享；广泛开展开源节流、降本增效活动；增强各项高效率费用的追踪与掌控。集团全年减少订购成本650万元，12项高效率管理费用同比上升21.7%。 江钨集团捉生产经营克难前进，同时更加不忘捉企业可持续发展。
投资项目捉公里/小时保质。认真落实项目建设责任制，力求建设项目早于投产、早于起效。宜春钽铌矿西站改建项目9月底同步试车，新建的钟家市选厂构建三班倒数作业，试产情况总体较好。
金环公司异地西站技改项目（一期工程）如期竣工，12月成功生产量SLon-2000立环脉动低梯度磁选机，其中3.5万平方米制作车间厂房建设创赣州开发区技改工程建设速度新纪录；九冶公司100吨碳化物和80吨钽铌金属及其加工材技改项目建设进展成功。 科技创新欲高位突破。强力前进科研平台建设，严肃抓好科技计划项目实行，全力前进科技进步上新台阶。
很弱磁性矿石高效强劲磁选技术及装备项目获得国家科技进步二等奖，金环公司再度被选为国家火炬计划重点高新技术企业，集团公司技术中心被国家五部委证实为国家确认企业技术中心，集团公司月重新加入国家科技成果产业转化成联盟；较低品位钽铌矿资源综合利用关键技术与产业化等4项成果获得中国有色金属工业科学技术奖；获得专利许可14件；制（建）订立国家（行业）标准7项。金环公司研制的多种磁选设备陆续批量生产并投入市场，构建年度科研成果转化率100%；九冶公司研制的超细水解铌和钽铌填充碳化物两个新产品通过省科技厅检验，并构成批量经销能力。 2015：攻坚克难 奋发自强 转入2015年，有色金属市场依旧弱势盘整，市场需求不央、价格下滑，导致江钨集团所属企业开工率严重不足，加之主力钨矿山投产等原因，使得集团生产营销量价齐跌，经营之后陷入亏损境地，形势十分不利。
摆脱困境、增进发展，是国有企业负起的责任和理应的担任。3月14日，江钨集团开会机关部门负责人会议，分析形势，研究部署扭亏增盈工作，明确提出了3月份必需控亏减亏，4月份要力争持平或有所盈利，余下8个月必需盈利2亿元以上的工作目标。
集团公司专责运作，3月份扭亏初见成效，环比减亏65.1%。 4月10日，邹汾生总经理在集团公司工作会议上更加吹响了极力输掉扭亏增盈攻坚战的进占号。 江钨集团工作指导思想具体：忠诚办好国有企业的信心不挽回，忠诚既定的发展思路，主动适应环境经济发展新的常态，坚决稳中求进的总基调，深化内部改革，前进依法清领企，侧重价值建构，增强风险防控，引人注目创意驱动，加快转型升级，强化民生确保，向生产、向市场、向管理、向改革、向安全性平稳人与自然要效益。
江钨集团工作方针目标忠诚：构建一个目标（保证全年构建利润1亿元，力争2.1亿元），引人注目两个重点（扭亏增盈、安全性人与自然平稳），狠抓三个关键（相争市场、叛成本、触风险），作好七项工作。 江钨集团工作措施明确极力：以2009年战胜国际金融危机时的勇气与斗志，攻坚克难、奋发自强。 －全力以赴打好扭亏增盈攻坚战。
以边际贡献为线，增强生产的组织，积极开展劳动竞赛，力抓满负荷生产和安全性生产，提升生产量效率；细分市场，增强走势研判、增强营销协同、增强风险掌控，一品一策，抢单广告宣传，提升波峰段操作能力，全力构建经销均衡；严苛劳动用工管控，节能降耗、收旧利废，减少单位产品生产成本，严控一切非生产性支出；实行保量、增利、减亏鼓舞新举措，严苛企业工资总额与绩效挂勾，希望钨矿山企业保量保利，希望盈利企业减免增利，希望亏损企业控亏减亏（减亏面超过100%），以企业目标任务的已完成健集团扭亏增盈总体目标的构建。 深化企业改革。前进管理机制再行市场化，完善资金竞争性用于机制；大力发展混合所有制经济；大力深化三项制度改革，完备干部能上能下、员工能进能出，收益能升能降、内部分配按贡献大小冲破差距的约束激励机制，唤起内生活力。 前进转型升级。
优化内部资源配置，集中力量打造出优势业务、膨胀陈旧业务；合理安排工程项目，前进项目管理精细化规范化，充分发挥项目投资效益；引人注目产业高端和高成长性，用好政策，增强研制成功，前进产业升级。 增强创意驱动。抓好科研平台建设，增强项目立项与研制成功，侧重知识产权维护，加快成果转化成和品牌建设。
前进依法清领企。增强法治江钨、五谷丰登江钨、诚信江钨、人与自然江钨建设。 提高党建水平，强化队伍建设，为改革发展获取坚毅确保。 一企一策，而立军令状。
在集团公司工作会上，各企业与集团公司签定了经济责任制责任书和党风廉政建设责任书，印发了企业安全性生产责任状、节能减排责任状、社会治安综合治理责任状，对集团全年扭亏增盈等各项目标任务展开了分解成与实施。 东风吹放花千树，万紫千红又一春。
时代彰显了发展新的愿景与机遇。江钨集团一定能输掉2015扭亏增盈攻坚战，并进账更为幸福的未来。
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