概要我国建筑施工行业管理信息化技术的研发与应用于早已走到了20多年的风雨历程。随着科学技术的高度发展，创建、完备建筑施工行业管理信息化的建设以沦为建筑施工行业构建管理信息化和提升企业的管理水平与竞争力的必定拒绝。针对目前我国建筑施工行业在管理信息化应用于方面的现状、难题以及对策展开了分析和探究，将科学技术转化成为生产力，以提升建设工程项目的社会效益和经济效益。关键词建筑施工行业；管理信息化；难题；对策 随着全球经济一体化的不断深入，管理信息化是我国构建现代化和工业化的必然选择，也是我国目前经济建设和改革的主要任务。
为了适应环境信息化产业较慢发展的步伐，我国许多行业的信息化水平早已有了显著的提升，但是在建筑施工行业中管理信息化水平还是非常领先的。因此，建筑施工行业必须通过创建先进设备的管理模式，才能在国际竞争的新形势下立于不败之地。 1建筑施工行业管理信息化的意义 建筑施工行业管理是指建设工程项目管理过程中所牵涉到到的各方主体以及各个阶段对信息技术和信息资源的应用于，大大提升建设工程管理水平的过程。
由于工程项目自身的复杂性和信息技术发展慢的特点，建筑施工行业信息化的内涵也十分非常丰富，而且随着信息化产业的发展也在大大地再次发生极大的变化。建筑施工行业管理信息化的意义主要有以下几方面： 1）提升信息交流的速度。
在建筑施工行业管理信息化的过程中，利用信息网络作为信息交流的载体，使信息交流的速度获得了相当大程度的提升，适当的减低了建筑施工项目各方管理人员的开销，使工程的进展情况需要被随时查找，及时发现不存在的问题并加以解决，保证预期工作效率的构建。而且还需要获取原始而精确的历史信息，为承建各方网页信息获取了很大的便利，项目管理工作的效率也获得了相当大程度的提升； 2）构建了项目信息的分享以及协同工作。信息管理工作要在公共的平台上展开管理，不仅不利于建筑项目承建各方的信息分享和协同工作，而且还不利于各部门、各层级的信息沟通和协商； 3）需要及时的收集项目信息。
建筑施工行业管理信息化需要适应环境项目管理大量用于信息的拒绝，对各项目的管理活动的信息每天都要展开收集，可以构建对建筑施工项目中各管理环节展开及时、全面的监督，以提升项目管理工作的质量； 4）对项目的全部信息需要做存储与分析。构建建筑施工行业管理信息化，可以做将与项目有关的全部信息以系统化、全面简化的方法储存起来，甚至于还可以将既往的项目信息展开科学的分析，为建筑施工项目管理在将来的施工中获取了科学决策的依据； 5）可以提升建筑施工项目的风险管理水平。
由于社会经济大大地发展，我国建筑工程项目的规模更加大而且技术含量的拒绝也更加低，也使得建筑工程项目的风险更加大。建设施工行业管理信息化给项目风险的管理获取了很好的方法，有效地提升了项目风险的管理能力和水平。 2建筑施工行业管理信息化的难题 1）建筑施工行业的业务与管理和其他行业比起有其特殊性。建筑施工行业的特殊性主要展现出在工作场地较为集中、流动性较为大等，在建筑施工企业中不合适创建相同的信息系统模式。
而是要针对建筑施工企业的实际情况创建计算机局域网，在相对来说的相同硬件平台上运营信息系统； 2）企业管理人员的知识结构和思想意识没跟上社会较慢发展的步伐。随着科学技术的较慢发展，许多建筑施工企业的管理人员没确实的了解到管理信息化的起到。
因此，不告诉信息化系统实施的本质是管理制度的变革，也就意识将近信息系统在建筑施工项目过程中的中重要性，更加会去加以研究和实行； 3）企业缺乏高级信息管理人才。现如今，科学技术水平和社会经济较慢的提升，许多建筑施工企业中及其缺乏信息管理人才，特别是在是理论基础和实践中技能很深的高级型人才。
许多企业中计算机专业的毕业生都很少，而且对管理科学知识又较为缺乏，无法协助企业解决问题管理上的涉及问题，符合没法企业的必须。我国建筑施工行业所面对的就是希望培育理论知识与实践中应用于结合的复合型人才。 3建筑施工行业管理信息化的对策分析 1）要强化企业内部管理人员的自学。
一个企业的管理人员水平的强弱要求了企业能否将来的发展。首先，只有管理人员认识到了信息系统的重要性，才能不利的推展企业的信息化建设；其次，还拒绝管理人员侧重对人才的外引内奎，构建企业全员思想的变革；最后，企业还要更好的糅合和自学发达国家和先进设备企业的经验，使建筑施工行业的管理信息化以求构建； 2）对建筑施工行业管理信息化的工作流程要大大地完备。要完备工程管理的信息化建设，就必需超越原先的信息数据管理模式，转变原先信息的传播途径和传播速度慢的特点。从强化数据管理和高科技手段的掌控两方面著手，以提升管理信息化的水平； 3）强化管理信息化软件的研发与应用于。
在建筑施工行业管理信息化的具体操作过程中，很多企业都没合适自身发展必须的信息化管理软件，因此，建筑施工行业要根据现阶段的计算机应用水平展开研发，研制出属于自己的管理信息化软件，不但节省了成本，还能使建筑施工行业的管理信息化体系更为的精确和高效，为国民经济需要较慢、身体健康的发展获取了有力的确保。 4结论 随着建筑施工行业管理信息化工作的大力前进，企业在整体信息化的拒绝上不会更加低。在这个过程中，技术的应用于充分发挥了最重要的起到。
有效地增进了建设工程项目的管理，大大的提升了建设工程项目的经济效益和社会效益，最后超过建设工程项目电子货币的目的。 参考文献 [1]李顺国.我国建筑企业信息化管理理论与方法研究[D].武汉理工大学，2008. [2]崔惠钦，杨富春.建筑企业管理信息化问题与对策的研究与实践中[J].施工技术，2005(2). [3]田周超.我国建筑企业信息技术应用于影响因素研究[J].建筑经济,2011(S1). [4]刘宏敏.试论建筑企业项目管理信息化[J].湖北水利水电职业技术学院学报，2007(4)..。
本文关键词：建筑施工,行业管理,信息化,难点,及,对策,新利luck
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