近年来，随着城市化建设进程的减缓，工程建设项目日益激增，工程质量问题也日益突出，如水泥地面空鼓、裂开、起砂，厨卫、屋面、外墙渗水、门窗缝隙严加、下水道阻塞、卫生间、浴室间地面推倒坡、积水等现象。虽然这些个别的工程质量通病并不影响到对人民的生命财产构成威胁，但是这些质量通病的屡屡经常出现却相当严重侵犯了人民的合法权益，伤害了建筑行业在人们心目中的支柱产业形象。
因此，如何提升建筑工程质量势在必行，堪称一个有一点了解思维的问题。本文将从建筑工程质量管理与建筑工程质量掌控两个方面来分析如何提升建筑工程质量。一、建筑工程质量管理1、不存在的主要问题。
（1）推崇程度过于。工程建设单位、施工单位对工程质量的了解上还是不做到，没提高到理应的高度和境界。虽然都将以质量为本、以质量求生作为企业发展的理念，但在实际建设过程中为减少耗资、延长工期往往还是首先不会考虑到利润，这样就造成了本来在三大目标中排在第一的工程质量在某种条件下让坐落于耗资或工期，一定程度上影响了工程建设质量。
（2）技术力量严重不足。个别建设单位在管理上不科学，不遵守基本的建设程序；有些施工企业内部机制不完善，管理力量较脆弱，缺少一定专业知识，往往以主观意识替换科学决策，造成缺少科学有效地的质量掌控管理手段，工程质量无法确保。
尤其是目前建筑工人这个群体不固定性，往往是抛下镰刀拿起瓦刀，没专业培训教育，多数工人技能水平不低，也是容许工程质量进一步提高的最重要因素。（3）缺少质量意识。推崇施工质量，忽略设计质量，有些工程设计文件坚硬不细致，给工程管理和工程质量带给许多有利影响；推崇主体结构，忽略装饰翻新及水电加装质量，导致工程投入使用后经常出现一些质量通病，虽不影响工程的主体结构安全性和使用寿命，但是却影响了工程的用于功能和美观功能，直接影响了使用者对工程的质量评价。
2、强化建筑工程质量管理的对策：（1）强化宣传和培训工作。在工程建设前期，强化对工程质量和建设单位有关管理技术人员的培训，使其充份认识到工程质量掌控的重要性，理解一些工程管理的基本知识，保证科学、规范的展开工程管理。（2）严苛招投标及资质管理工作。
施工队伍是工程的建造者，其素质必要要求了工程能否按照预先设计的方案展开，能否超过预先原作的标准。从理论而言，通过市场竞争机制，实施招投标制度，筛选指定施工单位，既可节约资金，又能较好地确保工程进度和质量。在施工队伍的自由选择上，不应严苛展开资格预审，筛选自由选择施工队伍。
一旦找到进场队伍不符合要求，不应及时向中标单位提出抗议，拒绝按照合同规定的组织合格队伍。二、建筑工程质量掌控1、建筑工程质量特点。百年大计、质量第一，要展开工程质量掌控，首先不应理解建筑工程质量的特点。
建筑工程质量的特点是由其本身的特性和建设生产特点要求的。总结一起主要有以下几点：（1）质量隐蔽性。建设工程在施工过程中，隐密工程多、时间产品多、工序过渡交叉多。
因此，工程质量有相当大的隐蔽性。如果在施工中不及时展开质量检查，不作好质量的事前和事中掌控，事后就不能从表面上检查，很难找到内部不存在的一些质量问题。（2）建筑工程质量，不受设计水平、材料优劣、施工方法先进设备与否、技术影响因素多。
施否做到、人员素质的强弱、工期等多因素的影响。（3）质量波动大。
一般的工业产品都有相同的流水作业线、规范的工艺拒绝、成套的生产设备和平稳的生产环境，而建筑产品的单件性、生产的流动性要求了建筑工程质量更容易产生波动、波动较小。（4）终检的局限性。工程项目竣工后，不有可能像一般工业产品一样靠惜检来辨别产品质量，或将产品拆除、解体来竣工其内在的质量，因此，工程项目终检具备相当大的局限性。2、作好工程质量掌控的具体措施：（1）强化质量意识，提升人员素质。
工程质量问题的再次发生，与质量意识疏远有相当大关系。要更进一步增大宣传力度，提升人们对工程质量问题危害性的了解，要在建筑工地普遍宣传工程质量问题对建筑工程的影响与危害，贯彻把防控工程质量问题作为工程建设管理的一件大事来捉，对一些少见的、危害性较小的建筑质量问题，做人人皆知。强化施工人员的岗位培训，提升施工管理人员和操作者的专业技术水平，强化其责任心，使其掌控防控质量问题的主要方法，并能严苛按批准后的施工的组织设计、施工方案和技术措施展开精心管理和操作者，确实做内业指导外业。
（2）强化对项目法人不道德的监督。项目法人是投资者的代表，对工程质量胜总责。强化对项目法人的监督，一是强化合约管理，防止项目法人签定欺诈合约；二是强化对工程招投标的监督，严苛审查建设单位否依照法定程序和方式展开了公开招标；否公正地筛选自由选择了中标单位；三是严苛施工许可证制度，建设单位必需按有关程序，经过严苛的审核，发给了许可证方可开始施工；四是严苛项目竣工验收，予以竣工验收或竣工验收不合格的项目不许交付使用、不办理产权注册、不许转入市场交易。（3）建立健全质量管理制度和质量保障体系。
强化施工过程中的质量的过程控制，做每个分项的每个施工部位都责任到人，且尚存记录，使其具备可追溯性。要严苛按照国家和地方施工质量竣工验收标准中规定的质量竣工验收责任、程序和竣工验收方法展开竣工验收，施工单位要严格执行三检制，并严苛遵守竣工验收程序，对于竣工验收不合格的，极力不容许展开下道工序施工。总之，随着社会的较慢发展，建筑业的发展壮大，只有坚决依法建设，提高企业内部管理，提升工程质量意识，强化施工管理，才能使建筑工程质量获得有效地的确保，建构出有更加多的精品工程，增进建筑行业的身体健康发展。.。
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