［概要］我国城市化建设需要较慢前进，其中土木工程项目是十分最重要的助力，对社会变革具有十分最重要的起到。当前，在土木工程项目施工时，为了确保施工质量，施工企业开始实行施工管理，然而，在实际施工管理工作中还不存在一些问题，严重影响其效果，无法确保施工质量。因此，本文就土木工程施工管理不存在的问题及措施展开非常简单的分析。［关键词］土木工程;施工管理;问题分析1土木工程项目施工管理问题1．1缺少施工管理意识在经济较慢发展的推展下，建筑行业获得了很好的发展，增进了土木工程项目施工的发展，对于施工过程中的投放日益激增，因此，对施工管理的拒绝也更加低，必须科学的展开涉及工作，然而，有些企业以及管理人员缺少管理意识，没准确认识到施工管理的起到，缺少推崇，导致施工过程中不存在安全隐患，有可能导致施工质量问题，无法增进土木工程项目施工的良性发展。
1．2施工技术管理不存在问题对于施工管理来讲，施工技术管理是十分最重要的环节，然而，当前的技术管理无法获得较好的效果。其中对于混凝土施工来讲，其流程拒绝十分严苛，必须严格控制所有因素，在实际工作中部分工作人员没严苛按照施工流程展开工作，没合理掌控各方面的因素，导致混凝土施工效果不理想，对整体施工导致相当大的影响。钢筋结构施工不存在问题，部分土木工程项目施工中，在钢筋材质、捆扎以及其焊方式、焊缝处置等方面不存在问题，没按照拒绝展开捆扎操作者，影响钢筋结构质量［1］。1．3施工管理较为片面化在土木工程项目施工管理时，部分管理工作人员的工作过分片面化，缺乏大局观的思维，土木工程项目施工其工程量较为大，进而使管理要素激增，部分管理工作人员无法顾及，更容易造成管理疏于的问题。
在实际的施工管理工作中，没具体管理责任，管理责任制度实施不做到，在再次发生管理问题时，涉及工作人员互相推诿，造成管理工作无法获得进展。2施工管理措施2．1增强管理意识为了确保有效地解决问题施工管理中的问题，增进施工效果，应当增强施工管理工作人员的管理意识。在实际工作中土木工程项目施工企业以及涉及管理工作人员，必须对施工管理工作展开重新认识，增强管理意识，增大对施工管理方面的投放，为施工管理工作获取确保。
除此之外，必须增强对施工管理工作人员的培训工作，促成其自身工作素质需要符合当前行业的发展市场需求，增加管理过程中不存在隐患。为了确保施工管理工作人员将自身工作实施做到，应当增强职业道德培训，促成其需要意识到施工管理的重要性，投放充足的时间和精力参予到工作中，防止出现责备问题。同时必须优化技能培训，完备培训机制，将新的科学知识，新标准，新技术及时教授给管理工作人员，以提高其自身素质。
2．2增强施工技术管理对于施工管理来讲，技术管理是十分最重要的内容，因此增强技术管理对施工管理工作具有十分最重要的起到。在施工时应当强化对施工技术应用于的监督，对施工技术应用于时经常出现的问题，应当对其及时缺失，确保施工技术需要获得准确用于。除此之外，必须增强对施工人员的培训工作，使其需要对新型施工技术展开掌控，进而确保施工效率以及施工质量。2．3强化全面施工管理施工质量管理对施工管理来讲也是十分最重要的，涵括施工材料、施工技术以及施工人员等方面的质量管理。
比如，在材料质量管理中，必须对其展开增强，确保其质量需要超过土工工程项目施工拒绝，在实际工作中应当增强订购环节的管理工作，强化对订购过程中不良行为的监督，进而确保材料质量。还必须增强材料储存管理，在展开材料储存工作时，必须严苛按照储存标准积极开展适当的工作，必须及时发现不合理的储存不道德，并对其展开缺失，拒绝涉及工作人员展开排查，科学储存施工材料，确保其在储存中会再次发生变质问题［2］。
2．4强化施工管理的安全意识强化安全性施工管理是十分最重要的工作，必须在施工前与施工中对施工人员展开安全性教育，拒绝施工人持证上岗，对于施工人员必需经过安全性培训才能转入施工现场，把安全意识灌输到所有参予工程项目施工涉及工作人员的思想观念中，这样才能确保施工工作安全性平稳的展开。还应当利用制度规范其不道德，贯彻落实安全性第一，预防为主的原则，施工过程中的安全性操作者应当配有专人监督，进而确保施工安全性。3结语综上所述，通过对施工管理的分析，施工企业可以利用增强管理意识，增强施工技术管理，强化全面施工管理等措施展开避免。
期望利用对施工管理问题以及措施的分析，为涉及工作人员在解决问题时获取协助，进而确保施工管理工作需要顺利开展。.。
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