建筑工程施工质量与控制分析

本文摘要:概要:本文主要分析了建筑工程施工质量以及此过程中所牵涉到的质量掌控问题。为了能更佳的理解我国建筑工程中不存在的问题,我们对国内外建筑工程的施工质量及其掌控,通过较为找到了不存在的问题特点,接着第一步的分析获得影响其各方面的因素。 通过全面的分析对比,最后获得了施工质量掌控要点和涉及的掌控过程、方法。

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概要:本文主要分析了建筑工程施工质量以及此过程中所牵涉到的质量掌控问题。为了能更佳的理解我国建筑工程中不存在的问题,我们对国内外建筑工程的施工质量及其掌控,通过较为找到了不存在的问题特点,接着第一步的分析获得影响其各方面的因素。

通过全面的分析对比,最后获得了施工质量掌控要点和涉及的掌控过程、方法。关键词:建筑工程;质量;掌控建筑工程施工项目的质量与我们的日常生活、生产过程密不可分,它是工厂生产、人类生活的基础,工厂生产必不可少建筑工程施工,人类生活居住于必不可少建筑工程施工;同时,建筑工程施工也是发展生产、提升生活质量的确保,较好的建筑工程施工质量为生产发展带给很大的利益,节约生产,而潜在的建筑工程施工隐患不会让大众居民的居住于安全性丧失原先的确保,影响社会的平稳和人与自然。1、阐述1.1质量管理阐述。质量是一个工程最基本的确保,特别是在是建筑工程,它某种程度是居住于用于的起到,还能在一定范围内确保人的财物和生命不不受侵害。

建筑工程是一种区别与大众工厂产品的类似的一类产品,在质量拒绝方面,它比普通的产品在质量方面更加严苛,某种程度反映在它的适用性、耐久性,还反映在它的工程可靠性,以及否坚决可持续发展的理念。1.2国内外质量管理研究。(1)国内建筑施工项目质量管理我国的建筑工程施工项目质量管理虽然起步晚,但是发展速度较为慢,规模更加大。

我国的建筑在质量方面有相当大的改良,但是在很多的方面都还不是很成熟期,基础不稳固就没办法确保建筑的质量安全性。因此,我国的项目质量管理主要提倡小组管理,需要将小组明确细化,让每个小组都需要几乎掌控自己的质量,这就对全方面的质量保证做到了很好的铺垫起到。

(2)国外建筑施工项目质量管理零缺陷理论思想是知名的建筑工程质量管理学家菲利浦克劳士比明确提出的,这一理论的关键所在就是第一次就把事情做到对。一开始,零缺陷思想是在美国实行的,后来,这一思想渐渐传播到了日本,日本很好的利用了这一思想的精髓,在其建筑行业全面推广,使日本的建筑业产品的质量获得相当大的提升,在世界上占据了相当大的席位,并很大地前进了其经济的发展。

修复工程理论的核心就是以顾客失望为核心,它的出发点就是要让广大的顾客群体失望他们所带给的服务。修复工程理论是以全面的建筑施工质量管理为基础的,要符合顾客的必须,全面建筑施工质量管理就要大大的保持原先的优势和大大地改良之前的严重不足,只有这样才能更佳的符合顾客,经历了这个过程,修复工程理论就超过了它的目的。2、理论研究2.1建筑工程质量管理制度。

(1)施工图设计文件审查制度所谓施工图的审查就是建筑公司在确认了自己的施工设计文件之前,这一文件要经过各个专家小组的审查。小组成员依据国家现有的法律、法规以及各项文件,将设计中的各个部分一一核验,只有几乎超过国家的强制性标准才可以通过审查,转入建筑施工现场展开下一步的施工,否则就是审查人员的渎职,不会导致一定的人员经济损失。(2)工程质量监督制度工程质量监督制度是协助建设主管单位承担工作的辖的一个管理部门。

我国是一个人口大国,对建筑施工方面的拒绝较为低,而且建筑方面的任务也较为轻,每一个部门和环节都必须投放大量的人力。建筑施工工程项目多,一个总的管理部门负责管理就不会不做到,因此,就成立了多个工程质量监督机构来实行这些权力。(3)工程质量检测制度当一项工程已完成的时候,我们要对其展开建筑工程施工质量监测,合理的工程质量监督制度是展开上一步监督管理的最基本的手段,依据国家法律、法规和一些其他的建筑工程施工建设的强制性的标准对转入到施工现场以及并未转入施工现场的各种简单的材料、器具、构件展开有效地的检测,不要让对工程危害的物件转入现场,带给不必要的隐患。

(4)工程质量售后服务制度建筑工程的施工主体在适当的工作已完成以后,无法确保所有的部分在用于过程中不经常出现任何的瑕疵、顺坏现象,这就经常出现了建筑工程的质量售后服务制度,这一制度就是拒绝建筑施工主管部门在建筑施工已完成后不会依照程序递交有关工程的售后服务报告。售后服务是指建筑在长时间用于过程中,长时间用于年限内,如果经常出现了质量方面的问题,建筑施工单位应当分担起适当的修理义务,这一过程是依法的,但是在用于过程中如果是用于方面的原因则是由我们施工单位来展开修理,但是适当的费用是由用于单位出有。2.2建筑工程质量管理体系。

(1)勘查设计施工单位的工程质量保证体系勘查设计施工单位的工程质量确保就是涉及部门在国家法律、法规及各种建筑设计规范的拒绝下依据与有关方面签订的合约有效地的展开勘查设计。建筑工程施工质量管理是建筑工程质量的最根本保证,而可信的质量保证又是建筑工程施工质量管理的低于拒绝和目的。(2)监理单位的工程质量检查体系监理制度,从字面上我们就可以必要解读为监督检查特管理。

监理单位实质上是一种渐趋服务形式的管理单位,主要是不受施工单位的委托,在建筑施工过程中监督检查施工人员各个环节的质量掌控情况,并严格控制施工现场的质量过程。监理人员在实行监理的过程中,有权利对施工企业人员没按照设计或国家强迫规定实行施工的展开整治、暂停施工、拒绝排查。(3)政府部门的工程质量监督体系建筑工程的质量问题不只是非常简单的施工质量,由于其牵涉到的人力、财力以及社会影响力都较为打,所以在施工质量的确保方面重新加入了政府的质量管理监督,这样不仅能确保建筑的质量,还能最大限度的确保建筑施工材料的不浪费,质量监督体系是政府接掌,具备一定的强迫特性,不仅在工程施工前对建筑物施工的源头展开确保,而且在施工过程中还需要监督施工作业人员的施工工程。3、施工项目质量掌控的重点3.1施工项目质量关键点掌控。

施工中的薄弱环节或质量不稳定的工序、部位或对象。使用新技术、新工艺、新材料的部位或环节。施工上没做到的、施工条件艰难的或技术难度大的工序或环节。

质量信息反馈中经常出现问题较多的项目。否设置为质量控制点,主要是视其对质量特征影响的大小、危害程度以及其质量保证的可玩性大小而以定。在编成各建筑工程施工项目技术方案时,对各分项工程质量控制点要有目的。3.2工程技术交底编成掌控。

施工技术交底就是指在建筑结构施工开始之前,建筑施工企业的技术负责人有责任将建筑施工的组织设计中的与施工涉及的各个方面和必须留意的地方对施工班组的组组长以及现场的施工作业人员展开涉及的指导,让施工班组的人都告诉施工过程的的组织顺序和各个施工方案的部署,具体施工的目标。在施工的过程中增强技术交底检查,检查涉及技术负责人否展开了专门的技术交底,否了解现场理解涉及情况的实行。3.3项目成本掌控。

所有的企业管理都是为了夺得更佳的利益,利益关系链在建筑工程施管理过程中某种程度是必不可少的,项目在现实的操作过程中,保证质量是相当大的一个因素,但是保证质量并不是一味的成本投放,而是要有个适当的度,过多的成本的投放并无法很好的确保施工的质量,这是一个武断的思维。大量的资金投入,但是之际的工程中用将近如此的费用之后不会导致资源的浪费,浪费的同时更加无法保证质量。某种程度也无法意味着为了增加成本的投放而增大不应缩减的成本投放,这样不会导致施工现场偷工减料,给工程带给相当大的后患,引发大众的反感,甚至不会引发同行业人士的敌视。

4、结语建筑质量安全性是关系人民物质、生命财产的最基本保障,因此,在施工的各个环节,我们都要严格控制各个步骤的过程,在过程控制过程中严苛施工质量的掌控,并在每一次的质量问题方面找到各自的原因,分析、举例、实验、检验,各个方面都要严格控制未尽,所有项目都合格之后才能展开更进一步的施工。同时在施工的过程中也无非跟时代的步伐,在施工质量掌控过程中充份融合安全性建筑材料的应用于以及科技手段、方法的用于,让建筑施工质量掌控在新的平台上更加入一层。参考文献[1]杨庆,李静.如何强化工程项目质量管理的思维[J].中国新的科技新产品.2009(10):38-40[2]周振高.论建设工程项目施工质量管理的涉及问题[J].建材与装饰(工程管理).2008(3):68-72[3]徐苗新的,谢瑾.浅议建设工程项目质量掌控[J].科技情报与研发经济,2012(16):210,211[4]闰继龙,刘永凯.工程项目的现场施工质量掌控[J]科技信息.2010(26):38-41[5]闰继龙,刘永凯.工程项目的现场施工质量掌控[J]科技信息.2010(26):38-41.。


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